摘要: 本文通過調查研究的方法以上海寶鋼在現如今鋼鐵企業發展遇到瓶頸的背景下進行了深入分析，并找出其企業自身所存在的問題，以及物流成本的管理現狀。通過走訪、深入企業內部等方式，發現了現在寶鋼在物流成本管理上存在的漏洞，在這些漏洞的基礎上進行了針對性的建議。通過利用全新的信息化平臺，完善物流職能部門等方式解決企業所存在的問題。

關鍵詞:鋼鐵企業；物流成本；供應鏈；戰略定位

目錄

摘要

Abstract

引言2

一、鋼鐵企業物流成本管理現狀3

（一）鋼鐵企業物流成本的主要構成3

（二）目前鋼鐵企業物流成本管理中存在的問題3 

二、鋼鐵企業物流成本管理的必要性5

香蕉美女视频app（一）影響鋼鐵企業物流成本的因素5

（二）物流成本財務核算制度存在缺陷7

香蕉美女视频app（三）缺乏物流管理專業的人才 7

（四）缺少掌握物流管理能力的財務人員與管理人員8

（五）企業物流職能部門分散，運作效率低8

香蕉美女视频app（六）企業對“第三利潤源”的理念認識不足 8

三、鋼鐵企業物流成本管理的措施9

（一）構建合理化鋼材供應9

（二）建立鋼材流通信息化網絡 9

 (三）建立完善的物流職能部門10

（四）發展第三方專業化鋼鐵物流11

（五）實施物流標準化11

四、結論11

參考文獻12